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这结构不对，我们金融供给的结构不好，资金没有真正给那些创新型、具备新增长动力的企业，这阻碍了中国经济的发展。去年中国经济增速下降的一大原因就是基建投资增速降到了0，这拉低了中国经济增长0.2个百分点，导致这一结果的原因，就是去年的基建融资被掐断了，因为很长一段时间，这部分供给都是低质供给。
如果说“互联网的上半场”是流量逻辑，那么天猫、京东等主流电商基本上解决了对中心市场用户的信息触达，而社交工具必要性和有效性并不突出；在“互联网上下半场转换之际”，对耕耘纵深市场的拼多多来说，仅仅信息触达显然是不够的，用户需要有强度的影响、激发和震荡，而社交平台的引入和传播工具的充分利用，就是补足与用户互动、触发购买行为的最后一块价值链拼图。
32、按照销售模式划分，报告期内发行人经销模式收入占比分别为 77.26%、56.84%和 65.32%。芯片是标准化产品还是定制化产品？公司有无根据客户的需求定制生产产品，销售模式以经销模式为主的原因？公司销售模式与可比上市公司采用经销商模式的对比情况、是否属于行业惯例？
17、关于核心技术人员：披露核心技术人员的认定依据，核心技术人员在公司研发、取得专利、集成电路布图设计专有权、软件著作权、非专利技术等方面发挥的具体作用，披露报告期内核心技术人员的变化情况，最近 2 年内是否发生重大不利变化？18、关于专利和专有权：专利是否存在纠纷？专利如何取得的？专利及专有权的重要性？
截至2015年、2016年及2017年12月31日止年度，公司的收益分别为人民币48.83亿元（单位同下）、61.16亿元及77.65亿元，同期净利润分别为6.84亿元、11.21亿元及12.97元。截至2018年6月30日止六个月，公司收益为44.09亿，同比增长20.3%，净利润为13.04亿元，同比增长66.75%。
中国物流学会特约研究员杨达卿认为，“运输、人力、原料成本等确实都在明显上涨，这些成本尤其削薄了基层加盟商利润。加盟式快递民企的参天大厦是建立在加盟模式的沙滩上，根基不是很牢固。如果不能有效解决基层生态良性运作，就可能出现基层塌方。”在他看来，破解的办法在于，基层一是需要向有效管理要效益，通过管理提升品质，并降本增效；二需要业务模式创新，像通达系探索在最后一公里“沛县模式”，统仓共配，推进共同配送，也是应对基层成本压力的好办法。但从根本上看，还是需要快递市场提高行业集中度，建立产业集群协同，形成有序市场。
